Leading SAFe / Certification SAFe Agilist

• Acquérir une vision détaillée du cadre agile à l’échelle SAFe®

• Appréhender les compétences managériales, la pensée et les principes Lean-Agile

• Passer la certification « SAFe® Certified Agilist »

• Sensibiliser aux défis de la transformation Agile à grande échelle

• Savoir cartographier, créer et livrer de la valeur au sein d’une solution d’envergure

Jour 1 : Fondamentaux et cadre SAFe

Introduction à SAFe :

• Rappels sur la philosophie de l’Agile

• Le Lean-Agile

• La notion de portfolio et de mise à l’échelle à l’échelle des projets

• L’organisation en chaîne de valeur, l’amélioration des flux, le time to market

Cadre de SAFe :

• Les niveaux de l’organisation SAFe : Portfolio, Value Stream, Program, Team Levels

• Les rôles au sein de la Team : Product Owner, Membres de la Team, Scrum Master

• Les rôles au niveau Program : le Release Train Engineer (RTE), le System Architect et le Product Management

• Les cycles itératifs : Inner Cycle (itération) et Outer Cycle (PI - Program Increment)

• Introduction au PI planning

Comprendre les 4 valeurs et les 9 principes de SAFe :

• Les 4 « core values »

• Les 9 principes

Agile Release Train (ART) :

• Présentation de la big Picture : Essential SAFe, Full SAFe

• Les notions d’Epics, Capabilities, Features, Story et les enablers

• Lancement d’un Agile Release Train

• La spanning palette avec les rôles additionnels

Formaliser la vision, identifier les objectifs :

• Présentation du business case : contexte et les finalités du projet

• Risques de haut niveau (SWOT)

• Backlog des features et description des features

• Architecture, User Experience, Pratiques de développement

• Elaborer les objectifs de PI

• Anticiper avec des objectifs étendus (stretch objectives)

Jour 2 : Mise en œuvre de SAFe

Préparation et déroulement du PI planning :

• Timebox du Program Increment, Timebox des itérations

• Agenda du PI Planning Meeting

• Attendus pour chaque rôle

• Les estimations relatives en story points

• Calculer la vélocité initiale

S’approprier les bonnes pratiques du PI planning :

• La synchronisation des équipes agiles

• La gestion des dépendances, le program Board

• Les ajustements et l’élaboration du planning final

• Le vote pour estimer le degré de confiance sur le planning

• La rétrospective du Planning Meeting

L’exécution :

• Inspection et Adaptation

• La démo, les livraisons régulières

• L’exploration des besoins du client

• La priorisation WSJF

• L’intégration continue

• Le déploiement continu avec DevOps

• La Release on Demand

• L’amélioration continue

Révisions en vue de la certification :

• Exemples de questions d’examen pour vérification des acquisitions

• Corrections et débriefing

• Identifier les ressources pour révision

• Planifier ses révisions

Leading SAFe / Certification SAFe Agilist

10 années

d'expertise

Formations courtes

accessibles à tous

+250 formateurs

dans le centre

Centre

Niveau BAC +2

• Posséder de solides connaissances sur la démarche Agile, en particulier sur les concepts Scrum.

• Avoir une expérience significative au sein d’une équipe Agile.

• Le passage de la certification requiert un bon niveau d’anglais.

« Unifier l'Homme, l'entreprise et ses processus…pour créer de la valeur »
Actinuum est un organisme de formation, certifié QUALIOPI (et ISO 9001 / NF214), expert du Management des Hommes et des Projets. Nous travaillons avec un réseau de 90 consultants experts métiers et sectoriels qui nous accompagnent au quotidien, afin de couvrir l’ensemble des problématiques clients grâce à un accompagnement en conseil et formation dédiées, des méthodologies projets aux approches managériales associées.
Nous partageons les mêmes valeurs communes, qui sont la bienveillance, la simplicité, l’intégrité et le partage.
Nous intervenons sur différentes thématiques de formations :

1. Innovation managériale et organisationnelle
2. Management de Projet et Agile
3. Management des Hommes et des projets
4. Efficacité professionnelle
5. Autres (RSE, Numérique, ...)

Nos démarches et dispositifs de formation sont bâtis « à façon » au plus près à vos besoins et respecter vos spécificités.
Partenaires de plusieurs OPCO (Atlas, Afdas, Opco EP, Opco Mobilité, Akto, ...).
Maîtrise de l'ingénierie de financement de la formation